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近日，山东电网开展2023年迎峰度夏负荷管理专项演练，国网烟台供电公司作为全省三家试点单位全程参演。

在演练过程中，山东电网重点演练了需求响应执行监测、有序用电工作部署、执行方案编制、客户告知、指导客户调整生产计划、政企协同督导、超限用户远程跳闸等多个场景，烟台供电公司积极协调莱山星普工业、福山聚和建材、开发区胜地汽车三家企业参演。

电力负荷管理作为电力保供的“关键一招”，已成为落实电力保供部署的重要举措。今年以来，为全面做好迎峰度夏电力保供工作，烟台供电公司建强“政府+企业”组织机构，联合政府成立市县两级11家电力负荷管理中心，建立“专业班组（负荷管理班）+柔性团队”负荷管理体系，筑牢“平时+战时”协同工作机制。精细开展负荷资源管理，创新实施“六个一”（一套规则、一套流程、一个标准、一个工具、一套话术、一场宣贯）负荷排查工作法，全面摸排工商业客户、楼宇空调、景观照明等不同行业负荷结构、调节能力，建立150万千瓦分级分类可调负荷资源库。打好负荷管理“组合拳”，坚持需求响应优先，深化“市场引导+刚性执行”响应机制认识，加大政策宣传解读，积极引导全市510户客户参与申报，构建99.58万千瓦需求响应申报资源池。做好有序用电保底，遵照有保有限原则，细化编制错避峰方案和轮停方案，最大错避峰能力达到280万千瓦以上，逐户明确客户参与方式、调节规模，确保覆盖全部六级电力缺口。持续加强工商业动态分时、居民分时电价宣传解读，引导客户错峰用电，降低客户用能成本，削减电网高峰负荷。

迎峰度夏期间，烟台供电公司将坚持“需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力”，持续提升电力保供全链条协同处置、全环节闭环管理和全过程快速响应能力。固化政企协同机制，会同政府部门联合值班、实时会商，合力研判供需形势、强化运行监测、风险预警、舆情防控，负荷紧张时联合现场督导，共同抓好刚性规范执行，实现负荷管理措施执行规范、到位率100%，全力以赴坚决打赢迎峰度夏电力保供攻坚战。

（通讯员 马学利 孙卓新）